鹿鳴礦業生產過程管控平臺順利通過預驗收
打印12月5日，鹿鳴礦業智能礦山建設項目——生產過程管控平臺順利通過預驗收，標志著公司智能礦山建設項目取得了階段性的重大成果，為提升公司核心生產效率、優化資源配置與降低運營成本提供了強大支撐。
生產過程管控平臺涵蓋生產管理、設備管理、成本管理等8大模塊共525個功能點，在2025年7月至11月試運行期間，通過用戶反饋與主動測試，累計收集并閉環處理了252項系統使用問題與功能優化需求，為系統正式上線后的穩定可靠運行奠定了堅實基礎。
該平臺以驅動業務革新與效率提升為核心價值，通過多維度實踐實現系統化賦能。一是運營管控精準升級。以操作級管理顆粒度為標準，優化生產調度流程，實現調度效率與決策響應速度雙重提升，推動運營管理從粗放化向精細化轉型。二是成本管控效能優化。構建車間成本自動統計與日核算體系，大幅降低統計誤差，同步提升資源利用效率與財務管控效能，實現成本管理的數字化、精準化落地。三是跨域協同效能提升。通過流程重構打破部門壁壘，推動跨域數據融通共享，打通業務協同堵點，提升整體運營協同效率，形成全鏈條聯動工作格局。四是工作效率質效雙升。系統替代人工數據采集環節，大幅減少重復勞動，顯著提升統計工作效率，為核心業務開展釋放人力與時間資源。同時，為將技術與管理成效落到實處，并保障系統在試運行期間穩定運行，通過組織“理論講授+實操演練”相結合的專項培訓，累計開展大規模集中培訓21次、點對點指導30余次，覆蓋人員超170人次，有效確保了各層級用戶對系統的熟練掌握與規范應用。
生產過程管控平臺的建成投用，是鹿鳴礦業推動業務處理自動化與協同化、實現節能降耗與精細管理目標的關鍵一步。它不僅提升了企業核心競爭力，也為行業智能化轉型提供了實踐參考。下一步，鹿鳴礦業將持續優化系統功能，深化智能運營，全力推進智能礦山建設邁向更高水平。（鹿鳴礦業 姜玥廷）
